工作经历 |
淮南矿业集团公司 - 煤矿副总工程师 |
起止日期: |
1985年7月至2005年10月 |
企业名称: |
淮南矿业集团公司 |
从事职位: |
煤矿副总工程师 |
业绩表现: |
1.解决了集团公司过大断层(落差6.5m)重大技术难题,将耗时半个多月的综采放顶煤工作面成功摆脱报废命运,创利在5000万元以上。
2、解决了集团公司综采瓦斯严重超限重大技术难题,将长达一周多时间未解决的综采面成功摆脱停产和重大事故危险,创利在千万元以上。 |
企业介绍: |
全资国企业
年产量在5000万吨以上,安徽省最大国营煤炭企业
煤电洗选等多元化 |
内蒙古伊泰集团公司 - 驻矿安监处长、煤矿总工程师、煤矿矿长 |
起止日期: |
2005年10月至2012年3月 |
企业名称: |
内蒙古伊泰集团公司 |
从事职位: |
驻矿安监处长、煤矿总工程师、煤矿矿长 |
业绩表现: |
1、担任驻矿安监处长期间,坚持经常深入现场,抓住重大安全隐患督促整改不放松,实现所驻煤矿在全集团安全形势最好的成绩,没有一个工伤。
2、担任宏景塔煤矿(设计300万吨/年)总工程师时,以注意尊重配合、善于前瞻安排工作,逐步获得矿长的信任,分管、安全、生产和技改,实现无工伤、产量达570万吨。尤其是,矿长获得集团唯一的技改劳动模范,获奖金20万元。
3、担任120万吨煤矿矿长时, |
企业介绍: |
民营煤炭企业,是中国最大的民营煤炭企业,在香港上市。 |
贵州国源矿业集团公司 - 总经理 |
起止日期: |
2012年3月至2017年 |
企业名称: |
贵州国源矿业集团公司 |
从事职位: |
总经理 |
业绩表现: |
1、全面负责集团公司日常生产经营工作,有安全、生产、技术、供销、人事、财务、经营七位副总经理。
2、技术上:
1)亲自推动实施“主动预放顶”技术,较彻底解决了行业炮采重大安全技术难题。
2、管理上:
1)推动制定政策,鼓励技术和管理创新。
2)注重从管理上和制度上发现和解决问题。
3)建立阳光可追溯决策制度,有效减少了内讧,增强了团结。 |
企业介绍: |
公司有的52座煤矿,整合后为22座,设计能力1060万吨/年,是贵州乃至西南最大民营煤炭企业。 |