| 工作经历 |
| 艾和山煤矿 - 采掘技术员 |
| 起止日期： |
1993年10月至1999年2月 |
| 企业名称： |
艾和山煤矿 |
| 从事职位： |
采掘技术员 |
| 业绩表现： |
负责采掘技术管理期间，经常深入现场，结合现场实际进行工程设计，通过年、季、月生产会议学习掌握了生产目标的确定方法，掌握了矿、区队的分配和经营。煤矿生产投入大，因此计划尤为重要，在安全前提下有计划确定发展目标，确保采掘平衡，保障生产正常进行。采掘一旦脱节势必影响生产和企业效益，造成人员不稳定，甚至出现不安全问题。 |
| 企业介绍： |
国有企业，设计21万吨矿井，职工450人，煤炭开采，1950-2014 |
| 艾和山煤矿 - 通风队长兼技术员 |
| 起止日期： |
1999年3月至2003年6月 |
| 企业名称： |
艾和山煤矿 |
| 从事职位： |
通风队长兼技术员 |
| 业绩表现： |
按照采掘工程及时调整通风系统，确保系统稳定可靠；积极学习落实瓦斯治理技术，为了防止瓦斯突出设计了自动关闭的防逆流装置，本人管理期间没有发生一通三防事故。 |
| 企业介绍： |
国有企业，设计21万吨矿井，职工约450人，煤炭开采，1950-2014 |
| 白沙煤电集团 - 派驻安监站长 |
| 起止日期： |
2003年7月至2008年10月 |
| 企业名称： |
白沙煤电集团 |
| 从事职位： |
派驻安监站长 |
| 业绩表现： |
建议下属公司按照集团公司总体要求规范开采，杜绝杀鸡取卵，避免重复工程和浪费资源；先后参与瓦斯、水灾、火灾事故处理工作，提出针对性建议，督促相关部门和煤矿严格按照集团公司要求和国家相关法规落实了防灾、控灾措施，杜绝事故发生，确保了企业整合改制期间安全生产改制平稳过度，得到上级领导认可，先后两次评选为先进工作者。
制止了白山坪煤矿前进式违章违规开采，要求完善生产系统，推行后退壁式生产工艺，遏制了重复工程及浪费资源现象；下达指令要求该矿规范防突工程管理。
取消了铜角湾煤矿巷道式回采工艺，本人要求该矿严格按照 |
| 企业介绍： |
国有企业，200万吨，20000职工，煤电和煤机制造，1950-2008 |
| 威信县旭新煤业有限责任公司李子埂煤矿 - 总工程师 |
| 起止日期： |
2008年11月至2010年1月 |
| 企业名称： |
威信县旭新煤业有限责任公司李子埂煤矿 |
| 从事职位： |
总工程师 |
| 业绩表现： |
任威信县旭新煤业有限责任公司总工程师期间，本人根据新颁布的《煤矿安全规程》和《防突规定》，优化突出矿井开采设计，提高矿井抗灾能力，减少掘进工程，加快工作面投产，设计得到县煤炭局和安监局领导认可，并向其他矿推广。 |
| 企业介绍： |
私营企业，设计9万吨，300人，煤炭开采，2003--2013 |
| 资兴矿区安全生产管理局 - 派驻嘉禾矿业公司安全总监 |
| 起止日期： |
2010年2月至2011年8月 |
| 企业名称： |
资兴矿区安全生产管理局 |
| 从事职位： |
派驻嘉禾矿业公司安全总监 |
| 业绩表现： |
2009年嘉禾矿业公司发生瓦斯突出事故，集团公司任命我为公司安全总监，面对全国多家科研院所都没法深孔成孔抽放瓦斯的难题。上任后亲自到现场调研，提出适合嘉禾煤业公司的瓦斯治理工程设计和措施。针对该矿煤层瓦斯含量高、压力大的情况，在措施孔孔深没法达到设计标准无法进行本煤层抽放的情况下，根据该煤层透气性好的先天条件，提出两个坚持：一是坚持沿空留巷和沿空送巷的措施；二是坚持底板条带抽放措施，以此解决了原始煤体掘进工作面进度缓慢的难题。此项变革得到了安全生产管理局和集团公司领导的认可和表扬。督促该矿加快延伸工程进展 |
| 企业介绍： |
国有企业，设计30万矿井，600人，1976-至今 |
| 中国华电集团兴远煤业有限公司 - 公司安全生产副总经理兼安全矿长 |
| 起止日期： |
2011年9月至2013年8月 |
| 企业名称： |
中国华电集团兴远煤业有限公司 |
| 从事职位： |
公司安全生产副总经理兼安全矿长 |
| 业绩表现： |
1、期间主持制定、审核企业生产、安全等管理制度，实现了靠制度管理企业的目标；组织管理人员每周五召开公司、矿安全生产调度会议，月底定期召开安全办公会议，分析企业安全生产问题存在的原因、提出改进措施，督促落实整改工作。
2、期间抽时间为镇雄县煤炭协会和温州商会42家煤矿主持召开了监控系统、人员定位系统、救护装备大型采购、安装、运行维护竞标会，拟定竞标协议书和订购安装调试维护合同。感受到集体采购优势：降低采购、安装、运行、维护成本，设备供应商为42家煤矿在镇雄县成立专门的售后服务中心，便于及时处理运行过程中的 |
| 企业介绍： |
中央企业，设计60万吨矿井，400人，煤炭开采，集团战略转移打包转让。 |
| 陕西省神木县海鸿煤矿 - 副总工程师 |
| 起止日期： |
2013年8月至2015年8月 |
| 企业名称： |
陕西省神木县海鸿煤矿 |
| 从事职位： |
副总工程师 |
| 业绩表现： |
主要负责联合试运转资料顺利通过验收；利用一年时间深入现场学习北方大型综合机械化生产工艺，掌握综采工艺和管理方式。为适应管理智能化、机械化矿井奠定坚实基础。 |
| 企业介绍： |
股份制企业，设计60万吨矿井，煤炭生产，2007-至今 |
| 盘县柏果镇麦地煤矿 - 总工程师 |
| 起止日期： |
2015年8月至2017年7月 |
| 企业名称： |
盘县柏果镇麦地煤矿 |
| 从事职位： |
总工程师 |
| 业绩表现： |
1、推行深孔“两堵一注”封孔抽放瓦斯工艺。推行施工120m深的探放水钻孔和瓦斯抽放孔，降低施钻次数，提高工时利用，采用“两堵一注”封孔工艺封闭瓦斯抽放孔，提高钻孔密闭效果，利用施工措施孔期间维修巷道、采用交替作业方式等举措，稳定队伍，降低成本，提高工效，提升效益。
2、因麦地煤矿在整合前矿区范围内有6家小煤矿乱采乱挖严重，采空区积水不明，工程技术人员变动频繁，开采图纸资料管理混乱，上任后本人通过各种途径收集资料，亲自将资料上图完善了采掘工程图，为矿井防治水和开采布局工作打下坚实基础。按照规定划定“三线” |
| 企业介绍： |
股份制企业，设计30万吨矿井，煤炭生产，360人，2003-至今 |
| 习水县富泓煤矿 - 总工程师 |
| 起止日期： |
2017年8月至2018年7月 |
| 企业名称： |
习水县富泓煤矿 |
| 从事职位： |
总工程师 |
| 业绩表现： |
1、期间根据煤层煤质和层间距、瓦斯和自燃灾害情况编制了企业发展三年规划、抽掘采三年规划，报县局和设计院后完成了“一矿一策”发展规划，为下一步45万吨技改、生产、灾害治理等确定了方案，指明了方向，保障了矿井采掘接替稳步发展。
2、完成了11202综采工作面回撤期间的高温监测和控制工作，在无回撤通道、回撤准备情况下完成了强行回撤支架的工作；完成了11201综采工作面支架安装和试运行；完成了开采前的水害验证、水害治理（因掘进期间没有进行探放水，本人到矿后不放心前期探放水工程，安排施工验证孔证明有水患后及时组织 |
| 企业介绍： |
股份制企业，设计45万吨，400人，煤炭生产，2002-至今 |
