| 工作经历 |
| 中国平煤神马集团 - 综采队技术主管 |
| 起止日期： |
2008年7月至2012年5月 |
| 企业名称： |
中国平煤神马集团 |
| 从事职位： |
综采队技术主管 |
| 业绩表现： |
在生产一线从事技术管理工作多年，参与实施了复杂条件下多个综采工作面的搬家、安装和回采工艺，提出了综采工作面对接新工艺。 |
| 企业介绍： |
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| 中国平煤神马集团 - 总办室副主任 |
| 起止日期： |
2012年6月至2013年10月 |
| 企业名称： |
中国平煤神马集团 |
| 从事职位： |
总办室副主任 |
| 业绩表现： |
1、2013年4月研究提出张村矿行人斜井布置新方案，相比原方案（现施工井口到立风井底）避开了巨厚强补给的平顶山砂岩裂隙水，节约400m岩巷工程量和两部猴车，创效5000万元，并缩短建设工期6个月，减少了运营费用，并得到实施。
2、对综采工作面刮板输送机断底链故障分析，研究实施专利一项。
3、创造性地提出张村矿四煤与二煤跨煤层辅助运输联巷的构想及设计，提高了矿井生产能力。 |
| 企业介绍： |
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| 中国平煤神马集团 - 副总工程师兼生产技术科科长 |
| 起止日期： |
2013年10月至2015年4月 |
| 企业名称： |
中国平煤神马集团 |
| 从事职位： |
副总工程师兼生产技术科科长 |
| 业绩表现： |
1、提出中部车场优化方案，将平车场优化为甩车场，减少了巷道工程量，提高了运营效率，降低了生产成本。
2、研究实施了《立井井筒过平顶山砂岩工作面预注浆技术》，获汝州市科技进步特等奖。
3、安全管理：在矿报上发表《风险预控体系建设“六个一”模式的思考》。
4、为矿井生产经营和科技进步提出合理化建议若干，均被采纳实施。 |
| 企业介绍： |
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| 平煤神马建工集团 - 山西分公司总工程师 |
| 起止日期： |
2015年5月至2016年12月 |
| 企业名称： |
平煤神马建工集团 |
| 从事职位： |
山西分公司总工程师 |
| 业绩表现： |
2016年6月-10月，针对金家庄煤矿项目部立井井筒和巷道瓦斯与水同时涌出的疑难问题，提出分源共治技术，实现了安全高效生产。 |
| 企业介绍： |
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| 中铁隧道局集团 - 乌兹别克斯坦煤矿项目部工程副部长 |
| 起止日期： |
2017年1月至2018年12月 |
| 企业名称： |
中铁隧道局集团 |
| 从事职位： |
乌兹别克斯坦煤矿项目部工程副部长 |
| 业绩表现： |
入职中铁隧道局集团乌兹别克斯坦煤矿项目部后，先后解决了项目附属公路工程的实地踏勘选线、开拓方案优化、业主提供测量基准点精度不足、劳动组织优化、穿越采空区防治水方案、急倾斜煤层综采放顶煤切眼设计等技术问题。 |
| 企业介绍： |
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