| 工作经历 |
| 郑州煤电集团公司 - 主任、副总经理 |
| 起止日期： |
1991年7月至2007年2月 |
| 企业名称： |
郑州煤电集团公司 |
| 从事职位： |
主任、副总经理 |
| 业绩表现： |
工作职责：
1、历任集团公司计划经营部副科长、科长、主任，集团下属区域子公司副总经理（下属7座煤矿）兼龙岗煤矿矿长，从事安全投入、经营管理、物资供应、煤炭销售工作；
2、负责集团公司计划管理，物资招议标，技经工作。
3、负责区域公司矿井改扩建、经营管理、龙岗煤矿的安全生产工作；
工作业绩：
1、负责集团公司综合管理，在制度、标准、劳动定额方面有突破。
2、在物资、工程招标方面创立集团公司标准。
3、在矿井技改方面取得成功经验。
4、建设了区域变电站一座。 |
| 企业介绍： |
郑州煤电-母公司郑煤集团前身为郑州矿务局，1958年建局，为原煤炭部统配煤矿，后下放河南省直管企业，有生产经营单位60多家，矿区规模5000万吨/年，下属骨干矿井14座，整合矿井128座，为全国500强企业。子公司郑州煤电为全国煤炭系统第一家在上交所上市企业。 |
| 河南金丰煤业集团公司 - 总经理 |
| 起止日期： |
2007年3月至2013年1月 |
| 企业名称： |
河南金丰煤业集团公司 |
| 从事职位： |
总经理 |
| 业绩表现： |
工作职责：
1、负责公司所属5座煤矿安全生产、运营发展全面工作。
2、2008-2019年兼任骨干矿井向阳煤矿矿长两年，年产90万吨。有中孚实业，华润、大唐、国电、中电投、三吉利等20多家客户资源；
3、 擅长企业精细化管理、煤矿安全生产、洗煤厂、选矿厂管理，主导铁路、汽车运输。
工作业绩：
1、实际产量400万吨/年，贸易煤量100万吨/年，年创利润5亿元以上，有力支撑上市公司业绩；
2、实行了人事、物资供应、销售、财务、资金五统一管控模式。
3、创建安全高效，激励约束企业机制。
4、倡 |
| 企业介绍： |
公司位于河南省登封市，在原地方国有小河煤矿基础上改制而来，主营煤炭开采、洗选、销售，碳化硅，下属5座煤矿, 年生产能力400万吨。 |
| 安徽省界沟煤矿 - 总经理、矿长 |
| 起止日期： |
2013年1月至2016年3月 |
| 企业名称： |
安徽省界沟煤矿 |
| 从事职位： |
总经理、矿长 |
| 业绩表现： |
工作职责：
1、负责全安全生产、经营发展、后勤服务全面工作，三年无安全事故；
2、直管经营办、财务科、劳动人事科（含劳动定额）。
3、直管年产300万吨洗煤厂厂的运营、技术工艺和管理，擅长跳汰洗煤和重介洗煤。
工作业绩：
1、企业半军事化管理。
2、企业精细化管理，降本增效、修旧利废。
3、企业成本低于周边矿井30-50元/吨；
4、洗煤厂优势得到发挥。 |
| 企业介绍： |
界沟煤矿，核定产能240万吨/年，实际产能300万吨/年，低瓦斯，煤与瓦斯不突出，机械化程度100%，综采综掘，综采放顶煤一次采全高，国家一级标准化矿井，主、副、风井均为立井，水文地质条件中等，煤层自燃II级，具有爆炸性； |
| 贵州恒盛矿业集团公司 - 执行董事兼总裁 |
| 起止日期： |
2016年3月至2021年4月 |
| 企业名称： |
贵州恒盛矿业集团公司 |
| 从事职位： |
执行董事兼总裁 |
| 业绩表现： |
工作职责：
1、主持董事会工作，完善法人治理结构，追求股东利益最大化；
2、在董事会领导下，主持制订集团公司战略发展规划和中长期计划；
3、在董事会领导下，制订企业年度生产经营计划并签订目标责任状；
4、经董事会批准，决定企业组织架构，组建、培育、考核公司和矿级班子；
5、经董事会批准，决定/调整企业经营模式；
6、组织重大事项，报董事会批准；
7、负责政府关系和较大公关活动，与上级安监部门保持良好关系；
8、领导、支持、监督经理层实现安全生产、经营管理工作，全面实现企业经营目标，保持矿井 |
| 企业介绍： |
恒盛矿业公司位于贵州黔西南州，设计生产能力285万吨/年，下属红寨、仁禾、黑皮凹子、锦源、洒坪煤矿，员工2000多人，贵州省第一批兼并重组主体企业之一。 |
