| 工作经历 |
| 特变电工新疆天池能源有限责任公司 - 生产车间现场管理员 |
| 起止日期： |
2018年8月至2020年3月 |
| 企业名称： |
特变电工新疆天池能源有限责任公司 |
| 从事职位： |
生产车间现场管理员 |
| 业绩表现： |
1.现场巡检检查：检查作业现场和设备设施存在的隐患并制定整改措施进行整改、验收 ；并根据公司的生产计划按时启动生产设备设施，并定期对设备设施进行维护保养。
2.安全教育培训：负责班组三级安全教育培训工作，制作培训课件，针对新入职、转岗人员进行安全教育培训工作，制作培训记录留档，并定期对培训课件进行修订。
3.安全风险分级管控：根据公司年度重点部署，按时对管辖区域作业流程、设备设施、现场作业环境开展风险辨识工作，根据辨识的结果制订管控措施。
4.五型班组管理：根据公司要求，制订“安全型”“学习型”“创 |
| 企业介绍： |
新疆天池能源有限责任公司是特变电工立足新疆优势资源转换战略投资设立的大型能源企业，国家级高新技术企业，现公司总资产过百亿。立足煤炭优势资源延伸产业链，已打造成为覆盖煤炭、电力、物流三个板块，集大型露天煤矿开采加工、大型火力发电、城市供热、售电售热、综合物流、海外矿业开发等为一体的大型综合性能源企业 |
| 特变电工新疆天池能源有限责任公司 - 生产车间安全员 |
| 起止日期： |
2020年3月至2020年11月 |
| 企业名称： |
特变电工新疆天池能源有限责任公司 |
| 从事职位： |
生产车间安全员 |
| 业绩表现： |
1.制度管理：协助车间主任根据安环科下发的制度汇编编制车间内部的安全管理制度，并组织车间所有人员进行培训学习，并留有相关培训记录。
2.安全网格化管理：制订车间级安全网格化责任图、车间级属地类检查表和专业类检查表、安全网格化明细表；每周组织车间主任、值班主任、值班主管、值班安全员进行检查，检查的问题下发“五定表”组织各班组进行整改；并确保各层级网格化职责落实到位。
3.风险分级管控：根据风险辨识方案组织车间各层级领导按照风险辨识计划开展风险辨识工作，根据辨识的结果开展讨论，确定危险源和风险等级，制定管 |
| 企业介绍： |
新疆天池能源有限责任公司是特变电工立足新疆优势资源转换战略投资设立的大型能源企业，国家级高新技术企业，现公司总资产过百亿。立足煤炭优势资源延伸产业链，已打造成为覆盖煤炭、电力、物流三个板块，集大型露天煤矿开采加工、大型火力发电、城市供热、售电售热、综合物流、海外矿业开发等为一体的大型综合性能源企业 |
| 特变电工新疆天池能源有限责任公司 - 安监室安全岗 |
| 起止日期： |
2020年11月至2022年2月 |
| 企业名称： |
特变电工新疆天池能源有限责任公司 |
| 从事职位： |
安监室安全岗 |
| 业绩表现： |
1.安全管理机制：协助主要负责人建立健全安全生产责任制度和安全网格化安全管理机制，明确各层级管理人员安全职责，并对各层级安全管理职责的落实情况进行检查，督促各层级安全职责的落实。
2.隐患排查治理：制定年度工作隐患排查计划，组织各层级开展隐患排查治理工作，检查的隐患问题建立台账；每月组织开展“事故隐患分析会议”，分析隐患产生的原因，并制定具有针对性的管控措施。
3.制度管理：建立健全HSSE管理制度，并组织进行会审下发，要求各科室组织培训学习，根据制度管理的规定，开展日常安全管理，确保安全管理制度落实 |
| 企业介绍： |
新疆天池能源有限责任公司是特变电工立足新疆优势资源转换战略投资设立的大型能源企业，国家级高新技术企业，现公司总资产过百亿。立足煤炭优势资源延伸产业链，已打造成为覆盖煤炭、电力、物流三个板块，集大型露天煤矿开采加工、大型火力发电、城市供热、售电售热、综合物流、海外矿业开发等为一体的大型综合性能源企业。 煤炭板块：拥有新疆准东大井矿区南露天煤矿、北露天煤矿，新疆准东西黑山矿区将军戈壁一号露天煤矿、二号露天煤矿四个煤矿探矿权，整体煤炭探明储量126亿吨。南露天煤矿列入“西部大开发开工建设23个重点项目”，国家一 |
