| 工作经历 |
| 黑龙江省鹤岗矿务局选煤厂 - 生产科科长，高级选煤工程师。 |
| 起止日期： |
1986年8月至2003年9月 |
| 企业名称： |
黑龙江省鹤岗矿务局选煤厂 |
| 从事职位： |
生产科科长，高级选煤工程师。 |
| 业绩表现： |
历任洗煤车间技术员、工程师、副主任和生产科科长，高级选煤工程师。在科研工作方面做出了突出贡献，多次获得厂劳模，局劳模，局十大标兵称号。
2000年的时候，煤炭形势供大于求，企业效益每年只有1500万元，产品还滞销。为了洗出低灰精煤，拓展市场，我带队进行调研，结识了当时刚刚完成老屋基示范项目的赵树彦和张春林，最后决定采用最新的无压给料三产品重介质旋流器及工艺对我厂进行改造，2003年工程完毕投入使用，取得了可喜的效果，洗出了5级精煤，精煤产率还与跳汰洗8,9级精煤一样不降低，企业效益增加到了十几倍，达到2 |
| 企业介绍： |
选煤厂年处理能力300万吨，主洗是跳汰机，块煤重介，煤泥浮选，共有职工2000人。 |
| 唐山国华设计院 - 工程部经理 |
| 起止日期： |
2003年10月至2008年5月 |
| 企业名称： |
唐山国华设计院 |
| 从事职位： |
工程部经理 |
| 业绩表现： |
03年10月，我进入唐山国华设计院，04年1月即聘为付总工程师，负责工程部，经我手建设和调试的选煤厂有52个。提出了精煤脱水新工艺，用较少的投资实现了总精煤水分低于10的目标，取消了原设计规范中的干燥系统。 |
| 企业介绍： |
石家庄煤炭设计研究院国华分院成立于1999年，是股份公司。主要从事选煤厂的设计、设备和建设工程承包。 |
| 鹤岗隆源集团 - 厂长兼总工 |
| 起止日期： |
2008年5月至2013年12月 |
| 企业名称： |
鹤岗隆源集团 |
| 从事职位： |
厂长兼总工 |
| 业绩表现： |
08年5月，在外奔波近五年之后，我回到了家乡，进入鹤岗隆源集团，筹建90万吨选煤厂并任厂长兼总工。建设隆源选煤厂倾注了我的全部心血，在国华设计院学到的东西差不多全用上了。我建设和管理的隆源选煤厂，在同样煤质的情况下，精煤回收率要比其它的重介厂高出3-5个百分点，每年多创利润2000多万元。文明生产，安全工作样样出众，职工的凝聚力、向心力不断提升。企业效益在同行中名列前茅。 |
| 企业介绍： |
鹤岗隆源集团是私有企业。下辖一个煤矿，一个贸易公司。 |
| 龙煤公司新疆分公司 - 顾问 |
| 起止日期： |
2014年3月至2014年6月 |
| 企业名称： |
龙煤公司新疆分公司 |
| 从事职位： |
顾问 |
| 业绩表现： |
2013年底，隆源集团转产出售，我离开了隆源集团。现在龙煤公司新疆分公司的一个厂做顾问，处理该厂生产系统存在的一些技术问题。1、煤泥系统不足，不能正常生产。2、精煤损失太大，中煤上浮33.8%，每年精煤产量损失17万吨，价值上亿。3、技术管理不完善，不能及时发现系统出现的问题。由于是新厂，设备布置紧凑，不能停产，改造起来比较困难，在设计时遗留的问题，比较难处理。我的体会是设计时必须以指标为准，指标达不到，设计就是失败的。选煤厂的管理水平高不高，直接影响到企业的生存和发展。不是洗出煤来就完事了，要看生产指标 |
| 企业介绍： |
国有企业 |
