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文**的个人简历
学历:本科 工作经验:10年以上 |
基本信息 | ||||
真实姓名: | 文** | 性别: | 男 | ![]() |
年龄: | 57 岁 | 身高: | 172CM | |
婚姻状况: | 已婚 | 户籍所在: | 重庆 | |
最高学历: | 本科 | 工作经验: | 10年以上 | |
联系地址: | 广东省清远市阳山碧桂园三街二庭308号 | 简历等级: | 普通 | |
民族: |
求职意向 | |
最近工作过的职位: | 高管等 |
期望岗位性质: | 全职 |
期望月薪: | 1.5万以上/月 |
期望从事的岗位: | 项目总监 |
期望从事的行业: | 其他行业 |
技能特长 | |
技能特长: | 【工作经历】: 一、1990~1996年,虎门彩印,内审、绩效考核专员 工作成绩:创立了各业务员、各生产车间独立核算(类似现在的“阿米巴”经营),虎彩从当初200来人、发展到现在5000人的集团,现年销量超100亿,当初所建“独立核算”一直在使用,虎彩陈总常说:没有这个“独立核算”,他领导不了虎彩!) 二、1996~2000年,美的集团厨具事业部,成本管理科科长(负责报价与成本控 |
教育经历 | |
西南财经大学 (本科) | |
起止年月: | 1986年9月至1990年7月 |
学校名称: | 西南财经大学 |
专业名称: | 会计 |
获得学历: | 本科 |
工作经历 | |
虎彩 - 内审 | |
起止日期: | 1990年10月至1996年5月 |
企业名称: | 虎彩 |
从事职位: | 内审 |
业绩表现: | |
企业介绍: | 【工作总结】: 本人十年有计划的上门“量身订做”实施,针对企业存在的各方面问题,摸索出具有针对性的实施“绝招”,合起来即成为一个完整的实施体系,经上百家企业使用成熟(★成熟的标志是:1、原来只能解决局部问题,现能完整解决;2、有些已经宣布快倒闭的企业,几个月内又正常经营了;3、有些管理已经较好的企业,快速更上一层楼、达到了行业内企业无法相比的一流管理水平),适合各行业、大小企业。 ●绝招A:将“阿米巴”经营在企业实实在在的用起来 【适合情况】: 1、企业总经理已经全面掌握了“阿米巴”经营理 |
美的 - 成本管理 | |
起止日期: | 1996年5月至2000年10月 |
企业名称: | 美的 |
从事职位: | 成本管理 |
业绩表现: | |
企业介绍: | ●绝招B:如何把质量体系、岗位职责、制度、操作流程、作业指导、企业文化宣传等,在企业实实在在的完善并执行到位? 【适合情况】: 1、有的老板说:我们的质量体系很完善了,就缺执行起来; 2、企业之前搞过精益生产、ISO等项目,请了多次顾问,当时是有点效果,但不能持久,也无法从根本上解决问题; 3、我们的ERP老实施不成功; 4、一、两个岗位(或部门)做不好,最终影响到交期、质量、客户满意度、及工作氛围等; 5、有的总经理说自己的企业已经管理很好了,却连最基本的各岗位做什么、做到什么为标准都没做好 |
培训经历 | |
12121 - 12121 | |
起止日期: | 1996年8月至1997年8月 |
培训机构: | 12121 |
培训课程: | 12121 |
培训描述: | ★为什么可以先远程面试? 1、 以上做法都不是什么高科技,总经理、高管都是内行,要学的就那点“绝招”,一听就懂; 2、 上门也是指导相关岗位如何做,顾问并不亲自动手,所以远程与上门效果差不多; 3、 总经理、高管等工作都很忙,顾问上门要专人、专时陪,双方都不“省心”; 4、 网络时代,能够远程的、就一定远程解决,不能抱着传统思想不放,企业做所有事情都应该有这个理念,否则就“OUT”了,等。 ★为什么需要本人亲自带领实施? 1、 在将岗位职责、操作流程、作业指导、制度等执行到位时:需要本人帮 |
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